通過獨特的設(shè)計形式，良好的洗發(fā)水包裝設(shè)計可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機會，讓消費者口口相傳。一個成功的洗發(fā)水包裝設(shè)計不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義，而且能夠成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。

洗發(fā)水包裝設(shè)計創(chuàng)作理念：

自1994年以來，攝影師大衛(wèi)麥克米蘭已經(jīng)21次前往切爾諾貝利隔離區(qū)。受內(nèi)爾舒特《在海灘上》(1957)的青少年記憶的啟發(fā)，大衛(wèi)在普里皮亞季發(fā)現(xiàn)了一個受輻射城市的化身，它仍然屹立，但沒有人類生活。

作為第一批進(jìn)入"區(qū)域"的藝術(shù)家之一，大衛(wèi)最初探索了幾乎沒有限制和孤獨的疏散區(qū)域，除了偶爾有科學(xué)家監(jiān)測輻射的影響。

年復(fù)一年的回歸使他能夠重訪早期照片的拍攝地——有時是偶然的，有時是有意的——從而見證了自然的無情力量對廢棄社區(qū)的改造。

有時，他從容不迫的繪畫方式使大衛(wèi)著眼于謙遜的主題，從而創(chuàng)作出引人入勝的作品。最重要的是，他致力于探究歐元區(qū)增長與衰退之間無情的二分法。

你現(xiàn)在可以在一本新書中看到他的作品，《大衛(wèi)麥克米蘭：成長與衰落——普里皮亞季和切爾諾貝利禁區(qū)》,由Steidl圖書出版。

切爾諾貝利，普里皮亞季河上的沉船，1998年10月。摘自2018年大衛(wèi)麥克米蘭Steidl圖書出版的《大衛(wèi)麥克米蘭：增長與衰退-普里皮亞季和切爾諾貝利禁區(qū)》一書

希佩里茨基村的教室，1995年四月。摘自2018年大衛(wèi)麥克米蘭Steidl圖書出版的《大衛(wèi)麥克米蘭：增長與衰退-普里皮亞季和切爾諾貝利禁區(qū)》一書

兒童醫(yī)院大廳，2012年10月。摘自2018年大衛(wèi)麥克米蘭Steidl圖書出版的《大衛(wèi)麥克米蘭：增長與衰退-普里皮亞季和切爾諾貝利禁區(qū)》一書

穿著拖鞋的幼兒園地板，2006年10月。摘自2018年大衛(wèi)麥克米蘭Steidl圖書出版的《大衛(wèi)麥克米蘭：增長與衰退-普里皮亞季和切爾諾貝利禁區(qū)》一書

洗發(fā)水包裝設(shè)計價值：

廣州vi設(shè)計公司認(rèn)為企業(yè)想要讓品牌設(shè)計更加成功，就不僅要做到重視洗發(fā)水包裝設(shè)計，還要做好logo設(shè)計、vi設(shè)計、品牌設(shè)計所需各種要求，站在消費者的角度思考，做出真正適合企業(yè)的洗發(fā)水包裝設(shè)計，成為消費者青睞的品牌。