前幾天在推特上，我看到了Dorian Taylor為什么設(shè)計(jì)系統(tǒng)現(xiàn)在這么熱的一個(gè)線程。在線索中，他說(shuō)他們已經(jīng)存在很久了，有些人只是很慢地趕上來(lái)。這是一個(gè)有趣的線索，而不是我第一次看到人們討論這個(gè)問(wèn)題。“設(shè)計(jì)系統(tǒng)現(xiàn)在如此熱”甚至在最近的出版物中被使用。

是的，他們確實(shí)存在很久了。設(shè)計(jì)人工制品收藏家迷戀舊圖形標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)過(guò)去重印，提醒。有時(shí)，舊的東西變成新的了，無(wú)論是通過(guò)重新發(fā)現(xiàn)或覺(jué)醒（哇，聽(tīng)起來(lái)真的很深）。但我認(rèn)為這絕對(duì)是發(fā)生在這里的事情。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，有些非常自以為是的答案是：

o隨著軟件開(kāi)發(fā)的需要，對(duì)它們的需求也增加了。隨著越來(lái)越多的設(shè)備（電話、平板電腦、手表等）的出現(xiàn)，縮放設(shè)計(jì)就需要對(duì)系統(tǒng)的思想和流程進(jìn)行雙重考慮。

o具有巨大成本回報(bào)的投資。當(dāng)你給大團(tuán)隊(duì)工作的時(shí)候（以及修復(fù)錯(cuò)誤和不一致的時(shí)間），你需要花更多的時(shí)間投入到新員工身上。它也讓你有更多的時(shí)間專注于更大的圖片，而不是什么顏色的按鈕邊界。

o如果你真的需要新的設(shè)計(jì)師，那么設(shè)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)很好的教育資源，可以很快地提高你的組織設(shè)計(jì)原則、材料、工具和方法的速度。

這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)：如果你不首先創(chuàng)新你的產(chǎn)品，你就不能在產(chǎn)品上創(chuàng)新。

Alex Schleifer，我們建立的方式，這只是一些原因。但是還有另外一個(gè)答案，我已經(jīng)得出了個(gè)人結(jié)論。它與我工作的方式和我喜歡的工作有關(guān)，但我不認(rèn)為它涉及很多。我是一個(gè)混合設(shè)計(jì)師。我在HTML代碼和CSS（與偏愛(ài)Sass）。但我不會(huì)稱自己為前端開(kāi)發(fā)工程師。

我曾經(jīng)在一天回來(lái)（我在蘋果在十多年前，一個(gè)用戶界面的前端開(kāi)發(fā)人員，但是我寫的都是HTML和CSS）。我認(rèn)為設(shè)計(jì)師的因?yàn)槟鞘俏业挠?xùn)練和興趣，但對(duì)什么前端開(kāi)發(fā)人員可以做改變了多年來(lái)相當(dāng)一噸。在構(gòu)建工具和過(guò)程中設(shè)置東西不是我的技能。我認(rèn)識(shí)很多和我有這種經(jīng)歷的設(shè)計(jì)師。

也有混合開(kāi)發(fā)人員識(shí)別為開(kāi)發(fā)人員，但具有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)技能。朋友像我的朋友Brandon Ferrua誰(shuí)是我的團(tuán)隊(duì)在Salesforce是一個(gè)很好的例子。和我們一起工作著。

有時(shí)，公司不知道如何處理混合動(dòng)力車。我被告知要選擇一個(gè)方面，甚至被加入到一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，僅僅因?yàn)槲铱梢跃幋a我的設(shè)計(jì)（然后當(dāng)我不能提供我的隊(duì)友可以使用的相同類型的代碼時(shí)，我覺(jué)得我不能以最有效的方式使用我的才能）。

我知道有很多人知道誰(shuí)是混合動(dòng)力車，很多人發(fā)現(xiàn)自己在設(shè)計(jì)系統(tǒng)上工作。一克拉韋茨最近有threaddiscussing以及。很清楚，這在走廊對(duì)話、休息和后續(xù)聚會(huì)中都有很多。我認(rèn)為這份工作是那些經(jīng)常處于中間位置的人的避風(fēng)港。

公司獲得的，這些人在使用更廣泛的技能和橋梁找到快樂(lè)；主張可以跟設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)人員，幫助實(shí)現(xiàn)?統(tǒng)一組織。他們可以把在一起的線框，一個(gè)原型，創(chuàng)造色彩系統(tǒng)，建筑師命名設(shè)計(jì)標(biāo)記。設(shè)計(jì)系統(tǒng)是他們完美的家園。我認(rèn)為這有助于提高討論和對(duì)這個(gè)問(wèn)題的興趣（除了團(tuán)隊(duì)和公司的原因）。

保持設(shè)計(jì)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的跨職能

說(shuō)到團(tuán)隊(duì)，一些大公司的犧牲品是創(chuàng)造出他們不需要的墻和筒倉(cāng)。如果你把你所有的視覺(jué)設(shè)計(jì)師放在一個(gè)地方，你所有的程序員在另一個(gè)地方，等等，你不會(huì)給自己帶來(lái)任何好處。同時(shí)，你的混血兒被夾在中間，不知道它們的歸屬。系統(tǒng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有代表（無(wú)論是在一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，或虛擬/聯(lián)合隊(duì)），帶來(lái)不同的技能。設(shè)計(jì)、代碼、寫作、易訪問(wèn)性、產(chǎn)品管理等。你將有一個(gè)更強(qiáng)大的視野，在哪里你的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，并使其成功。主題歸類失敗的全部目的所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)是為。